Uno de los principales cambios laborales que trajo consigo la pandemia del Covid-19, fue la implementación del teletrabajo. Masificándose rápidamente entre las organizaciones y obligándolas a buscar diversas alternativas para adaptarse e implementar este relevante sistema.

En el segundo ciclo de los Diálogos Red+Activa “La cultura del teletrabajo post pandemia”, Gabriela Ugalde, gerente de Recursos Humanos Corporativo CCU y Jacqueline Balbontín Artus, VP de Personas y Cultura & Asuntos Corporativos de Scotiabank; analizaron las ventajas de esta modalidad en las compañías y lo que viene a futuro.

Experiencia CCU

Ante la rapidez con la que se implementó el trabajo remoto para enfrentar los efectos de la pandemia, las personas se enfrentaron al desafío de equilibrar la vida familiar y laboral. Frente a esto, CCU a través de su proyecto de cultura organizacional SER CCU continuó desarrollando experiencias y dinámicas organizacionales de manera digital, lo que “fue muy importante para mantener la coordinación, los equipos y la agilidad en la toma de decisiones (…) Crear conexión con nuestros trabajadores”, aseguró Ugalde.

Frente al cambio cultural que generó el teletrabajo y las prácticas que continuarán proyectándose a futuro, Ugalde enfatizó en que “es muy importante el trabajo de los líderes. Para nosotros el liderazgo es que sean cercanos, que colaboren, que estén muy conectados.  Hubo que hacer un proceso de comenzar a practicar la escucha activa, el reconocimiento, la empatía y eso debe seguir desarrollándose. Es un comportamiento que se necesita mantener”.

Mira la participación de Gabriela Ugalde, gerente de Recursos Humanos Corporativo CCU, completa: